Personal- und Changemanagement (M.A.)
Gestalte den Wandel aktiv – werde mit dem Master Change Management in ö zum Veränderungsprofi!

Personal- und Changemanagement studieren: Dein Master für Wandel und Führungsverantwortung
In Zeiten, in denen die Globalisierung Unternehmen vor immer größere Herausforderungen stellt, ist die Fähigkeit zur Innovation und Anpassung entscheidend für den langfristigen Erfolg. Produkte und Dienstleistungen werden schneller als je zuvor von Mitbewerbern kopiert und oft zu günstigeren Preisen angeboten. Um in diesem dynamischen Umfeld erfolgreich zu bestehen, wird die Veränderungs- und Innovationsfähigkeit eines Unternehmens zu einer Schlüsselqualifikation. Hierbei spielt Personal- und Change Management eine zentrale Rolle.
Mit unserem Master Changemanagement und Personalmanagement qualifizierst du dich für vielfältige Aufgaben: Du planst Veränderungen in internen Prozessen und Strukturen, motivierst Mitarbeitende sowie Führungskräfte und bringst die notwendige Expertise mit, um ձäԻܲԲdz konfliktarm und effizient umzusetzen.
Wenn du eine Karriere in diesem spannenden Feld anstrebst, bietet dir der deutschsprachige Master-Studiengang Personal- und Changemanagement der eine exzellente Grundlage. Der Studiengang vereint eine ganzheitliche Betrachtung von Fachbereichen mit Schwerpunkten wie Digitale Transformation, New Work und Personal 4.0 sowie Cultural Change. Mit seiner praxisnahen Ausrichtung bereitet er dich optimal darauf vor, Unternehmen zukunftsfähig zu gestalten und Wandel aktiv zu managen.

Lerninhalte
Personalentwicklung & Coaching
3
ECTS
- Leistungsbeurteilung
- Personalentwicklung
- Bedarfsanalyse und verschiedene Formen der Weiterbildung und Personalentwicklung
- Transfer und Evaluation von Personalentwicklungsmaßnahmen
- Internationale Entsendung
Personalentwicklung & Coaching
3
ECTS
- Leistungsbeurteilung
- Personalentwicklung
- Bedarfsanalyse und verschiedene Formen der Weiterbildung und Personalentwicklung
- Transfer und Evaluation von Personalentwicklungsmaßnahmen
- Internationale Entsendung
Agile Methoden moderner Personalarbeit
3
ECTS
- Ziele agiler Personalarbeit
- Grundlagen agilen Arbeitens
- Beschäftigung mit verschiedenen Instrumenten und Methoden agiler Personalarbeit
- Rahmenbedingungen agilen Arbeitens
- Agilität und Selbstorganisation
Agile Methoden moderner Personalarbeit
3
ECTS
- Ziele agiler Personalarbeit
- Grundlagen agilen Arbeitens
- Beschäftigung mit verschiedenen Instrumenten und Methoden agiler Personalarbeit
- Rahmenbedingungen agilen Arbeitens
- Agilität und Selbstorganisation
Organisationsentwicklung & Cultural Change
3
ECTS
- Anlässe für Organisationsentwicklung
- Methoden zur Organisationsentwicklung
- Umgang mit Widerständen
- Modelle zu Organisationsentwicklung (bspw. Osto-Systemmodell, Kotter, Lewin)
- Organisationsentwicklung hin zur Selbststeuerung
Organisationsentwicklung & Cultural Change
3
ECTS
- Anlässe für Organisationsentwicklung
- Methoden zur Organisationsentwicklung
- Umgang mit Widerständen
- Modelle zu Organisationsentwicklung (bspw. Osto-Systemmodell, Kotter, Lewin)
- Organisationsentwicklung hin zur Selbststeuerung
New Work & Personal 4.0
3
ECTS
- Wertewandel
- Formen von New Work
- Selbststeuerung
- Holocracy
- Active Sourcing
- Digitale Technologien und ihre Bedeutung für das HR
New Work & Personal 4.0
3
ECTS
- Wertewandel
- Formen von New Work
- Selbststeuerung
- Holocracy
- Active Sourcing
- Digitale Technologien und ihre Bedeutung für das HR
Steuerung digitaler Transformationsprozesse
3
ECTS
- Anlässe für digitale Transformationsprozesse
- Besonderheiten digitaler Transformationsprozesse
- Digitale Transformationsprozesse in ausgewählten Branchen (Einzelhandel, Gastronomie, Produktion, Dienstleistung, Handwerk)
- Erfolgsfaktoren und Hemmnisse digitaler Transformationsprozesse
- Einbeziehung der Stakeholder
Steuerung digitaler Transformationsprozesse
3
ECTS
- Anlässe für digitale Transformationsprozesse
- Besonderheiten digitaler Transformationsprozesse
- Digitale Transformationsprozesse in ausgewählten Branchen (Einzelhandel, Gastronomie, Produktion, Dienstleistung, Handwerk)
- Erfolgsfaktoren und Hemmnisse digitaler Transformationsprozesse
- Einbeziehung der Stakeholder
Digital Leadership
3
ECTS
- Aktuelle Trends in Leadership und Management
- Überblick ü Führungstheorien
- Digitalisierung und Industrie
- Digitale Transformation und moderne Organisationen
- Digitale Führung und Innovation
- Virtuelle Teams und Führung
Digital Leadership
3
ECTS
- Aktuelle Trends in Leadership und Management
- Überblick ü Führungstheorien
- Digitalisierung und Industrie
- Digitale Transformation und moderne Organisationen
- Digitale Führung und Innovation
- Virtuelle Teams und Führung
Masterarbeit
24
ECTS
Das vierte Semester ist für das Verfassen der Masterthesis vorgesehen. Dadurch hast Du die Möglichkeit, parallel zu arbeiten oder ein Auslandssemester zu absolvieren.
Masterarbeit
24
ECTS
Das vierte Semester ist für das Verfassen der Masterthesis vorgesehen. Dadurch hast Du die Möglichkeit, parallel zu arbeiten oder ein Auslandssemester zu absolvieren.
üܲԲٱ
2
ECTS
- Attribute einer Führungskraft
- Konzepte von Führung
- Herausforderungen einer Führungskraft
- Integration verschiedener Persönlichkeiten und Generationen
- Wertorientierte Führung
üܲԲٱ
2
ECTS
- Attribute einer Führungskraft
- Konzepte von Führung
- Herausforderungen einer Führungskraft
- Integration verschiedener Persönlichkeiten und Generationen
- Wertorientierte Führung
Fremdsprachentraining
2
ECTS
Sie belegen eine Fremdsprache wie Englisch, Spanisch oder Französisch. Das Fremdsprachenangebot richtet sich nach dem Wahlverhalten der Studierenden.
Fremdsprachentraining
2
ECTS
Sie belegen eine Fremdsprache wie Englisch, Spanisch oder Französisch. Das Fremdsprachenangebot richtet sich nach dem Wahlverhalten der Studierenden.
Business Wahlfach
3
ECTS
Als Wahlfach stehen Kurse aus verschiedenen Management-Bereichen auf Deutsch und Englisch zur Verfügung. Beispiele für Wahlfächer sind Internationales Recht, Consultingansätze und -techniken, Entrepreneurship, E-Commerce sowie Qualitative Forschungsmethoden.
Business Wahlfach
3
ECTS
Als Wahlfach stehen Kurse aus verschiedenen Management-Bereichen auf Deutsch und Englisch zur Verfügung. Beispiele für Wahlfächer sind Internationales Recht, Consultingansätze und -techniken, Entrepreneurship, E-Commerce sowie Qualitative Forschungsmethoden.
Fremdsprachentraining
2
ECTS
Sie belegen eine Fremdsprache wie Englisch, Spanisch oder Französisch. Das Fremdsprachenangebot richtet sich nach dem Wahlverhalten der Studierenden.
Fremdsprachentraining
2
ECTS
Sie belegen eine Fremdsprache wie Englisch, Spanisch oder Französisch. Das Fremdsprachenangebot richtet sich nach dem Wahlverhalten der Studierenden.
Vorbereitung Masterarbeit
2
ECTS
Im Vorbereitungskurs lernen Sie die wichtigsten Grundlagen für Ihre Masterarbeit. Unterstützt werden Sie beispielsweise bei der Eingrenzung des Themas, dem grundsätzlichen Aufbau der Thesis und Sie erlangen das nötige theoretische Wissen für wissenschaftliches Arbeiten.
Vorbereitung Masterarbeit
2
ECTS
Im Vorbereitungskurs lernen Sie die wichtigsten Grundlagen für Ihre Masterarbeit. Unterstützt werden Sie beispielsweise bei der Eingrenzung des Themas, dem grundsätzlichen Aufbau der Thesis und Sie erlangen das nötige theoretische Wissen für wissenschaftliches Arbeiten.
Management Simulation Game
6
ECTS
In einem Management Simulation Game verwalten Teilnehmer ihr eigenes virtuelles Unternehmen, das auf demselben Markt wie andere konkurrierende Teilnehmer operiert. Das heißt, dass typische Managemententscheidungen in realistischer Umgebung getroffen werden müssen. Neben der vertiefenden und aktiven Auseinandersetzung mit fachspezifischem Wissen sind auch die Interaktion und Kommunikation im Team und die Priorisierung unternehmerischer Ziele von zentraler Bedeutung. Die Teilnehmer lernen, Risiken und Unsicherheiten zu bewältigen, während die Zeit begrenzt und Informationen eingeschränkt sind. Gruppenreflexionen helfen dabei, unterschiedliche Perspektiven zu ünehmen und Vor- und Nachteile von inhaltlichen und verhaltensbezogenen Handlungen zu diskutieren.
Management Simulation Game
6
ECTS
In einem Management Simulation Game verwalten Teilnehmer ihr eigenes virtuelles Unternehmen, das auf demselben Markt wie andere konkurrierende Teilnehmer operiert. Das heißt, dass typische Managemententscheidungen in realistischer Umgebung getroffen werden müssen. Neben der vertiefenden und aktiven Auseinandersetzung mit fachspezifischem Wissen sind auch die Interaktion und Kommunikation im Team und die Priorisierung unternehmerischer Ziele von zentraler Bedeutung. Die Teilnehmer lernen, Risiken und Unsicherheiten zu bewältigen, während die Zeit begrenzt und Informationen eingeschränkt sind. Gruppenreflexionen helfen dabei, unterschiedliche Perspektiven zu ünehmen und Vor- und Nachteile von inhaltlichen und verhaltensbezogenen Handlungen zu diskutieren.
VWL & Wirtschaftspolitik
3
ECTS
- Marktanalyse bei vollkommenem Wettbewerb
- Oligopol und monopolistischer Wettbewerb
- Wirtschaftskraft, Inflation, Arbeitslosigkeit
- Konsum und Investitionen
- Wachstums- und Stabilitätspolitik
- Public Policy
VWL & Wirtschaftspolitik
3
ECTS
- Marktanalyse bei vollkommenem Wettbewerb
- Oligopol und monopolistischer Wettbewerb
- Wirtschaftskraft, Inflation, Arbeitslosigkeit
- Konsum und Investitionen
- Wachstums- und Stabilitätspolitik
- Public Policy
Kreatives Denken & Innovation
2
ECTS
- Kreativität und Intelligenz
- Grenzen und Vernichter der Innovation
- Inspiration durch Analoges Denken
- Brainstorming und andere Techniken der Ideenfindung
- Kreative Problemlösungen
Kreatives Denken & Innovation
2
ECTS
- Kreativität und Intelligenz
- Grenzen und Vernichter der Innovation
- Inspiration durch Analoges Denken
- Brainstorming und andere Techniken der Ideenfindung
- Kreative Problemlösungen
Global Supply Chain Management
3
ECTS
- Treiber und Effekte der Globalisierung sowie Megatrends als Initialfaktoren des SCM
- Zielsetzungen und Grundlagen der Logistik und des SCM innerhalb internationalen Rahmenbedingungen
- Globale Supply Chain Strategien SC Design und Umsetzung
- Supply Chain Planning und Synchronization
Global Supply Chain Management
3
ECTS
- Treiber und Effekte der Globalisierung sowie Megatrends als Initialfaktoren des SCM
- Zielsetzungen und Grundlagen der Logistik und des SCM innerhalb internationalen Rahmenbedingungen
- Globale Supply Chain Strategien SC Design und Umsetzung
- Supply Chain Planning und Synchronization
Business Wahlfach
3
ECTS
Als Wahlfach stehen Kurse aus verschiedenen Management-Bereichen auf Deutsch und Englisch zur Verfügung. Beispiele für Wahlfächer sind Internationales Recht, Consultingansätze und -techniken, Entrepreneurship, E-Commerce sowie Qualitative Forschungsmethoden.
Business Wahlfach
3
ECTS
Als Wahlfach stehen Kurse aus verschiedenen Management-Bereichen auf Deutsch und Englisch zur Verfügung. Beispiele für Wahlfächer sind Internationales Recht, Consultingansätze und -techniken, Entrepreneurship, E-Commerce sowie Qualitative Forschungsmethoden.
Business Project
6
ECTS
Das Hauptziel dieses Kurses besteht darin, den Studenten die Möglichkeit zu geben, ihr betriebswirtschaftliches Wissen auf eine konkrete Geschäftssituation anzuwenden, die mit ihrem Fachgebiet zusammenhängt. Am Ende des Moduls sollten die Studierenden in der Lage sein:
- Projektziele für den “Kunden” zu definieren
- Primär- und Sekundärforschung durchzuführen
- Märkte, Branchen und Wettbewerbsumfelder bewerten
- mögliche strategische Richtungen aufzuzeigen
Business Project
6
ECTS
Das Hauptziel dieses Kurses besteht darin, den Studenten die Möglichkeit zu geben, ihr betriebswirtschaftliches Wissen auf eine konkrete Geschäftssituation anzuwenden, die mit ihrem Fachgebiet zusammenhängt. Am Ende des Moduls sollten die Studierenden in der Lage sein:
- Projektziele für den “Kunden” zu definieren
- Primär- und Sekundärforschung durchzuführen
- Märkte, Branchen und Wettbewerbsumfelder bewerten
- mögliche strategische Richtungen aufzuzeigen
Internationales Personalmanagement
3
ECTS
- Stellung der identitätsorientierten interkulturellen Personalführung in der Personalwirtschaftslehre
- Das Theorie-Empirie-Praxis-Verhältnis
- Dimensionen der Personal- und Kommunikationsprobleme
- Anthropologische Konstanten
- Rationalität des Handelns und Ausdifferenzierung von Systemen
Internationales Personalmanagement
3
ECTS
- Stellung der identitätsorientierten interkulturellen Personalführung in der Personalwirtschaftslehre
- Das Theorie-Empirie-Praxis-Verhältnis
- Dimensionen der Personal- und Kommunikationsprobleme
- Anthropologische Konstanten
- Rationalität des Handelns und Ausdifferenzierung von Systemen
Internationales Marketing
3
ECTS
- Marketing-Umwelt und Gestaltung der internationalen Produktpolitik
- Internationale Preisdifferenzierung
- Standardisierung vs. Differenzierung des Distributionsweges
- Internationale Werbepolitik
- Internationale Public Relations
Internationales Marketing
3
ECTS
- Marketing-Umwelt und Gestaltung der internationalen Produktpolitik
- Internationale Preisdifferenzierung
- Standardisierung vs. Differenzierung des Distributionsweges
- Internationale Werbepolitik
- Internationale Public Relations
Wirtschaftsrecht & Corporate Governance
3
ECTS
- Arbeitsrecht
- Vertragsrecht
- Gesellschaftsrecht
- Wettbewerbsrecht
- Handelsrecht
- Internationale Frachtrecht; Vollstreckung im Ausland
Wirtschaftsrecht & Corporate Governance
3
ECTS
- Arbeitsrecht
- Vertragsrecht
- Gesellschaftsrecht
- Wettbewerbsrecht
- Handelsrecht
- Internationale Frachtrecht; Vollstreckung im Ausland
Corporate Social Responsibility
3
ECTS
- Nachhaltigkeit als Aufgabe des Managements
- Institutionen, Normen & Standards des Nachhaltigkeitsmanagements
- Nachhaltiges Technologie- und Innovationsmanagement
- Kommunikation nachhaltigen Managements
- Elemente nachhaltiger Unternehmensführung
Corporate Social Responsibility
3
ECTS
- Nachhaltigkeit als Aufgabe des Managements
- Institutionen, Normen & Standards des Nachhaltigkeitsmanagements
- Nachhaltiges Technologie- und Innovationsmanagement
- Kommunikation nachhaltigen Managements
- Elemente nachhaltiger Unternehmensführung
Team- & Selbstmanagement
2
ECTS
- Phasen der Teamentwicklung
- Typologiemodelle: Jung, Kretschmer, Hippokrates
- Gruppendynamik
- Wirkungen
- Realistische Zielsetzung
Team- & Selbstmanagement
2
ECTS
- Phasen der Teamentwicklung
- Typologiemodelle: Jung, Kretschmer, Hippokrates
- Gruppendynamik
- Wirkungen
- Realistische Zielsetzung
Fremdsprachentraining
2
ECTS
Sie belegen eine Fremdsprache wie Englisch, Spanisch oder Französisch. Das Fremdsprachenangebot richtet sich nach dem Wahlverhalten der Studierenden.
Fremdsprachentraining
2
ECTS
Sie belegen eine Fremdsprache wie Englisch, Spanisch oder Französisch. Das Fremdsprachenangebot richtet sich nach dem Wahlverhalten der Studierenden.
Change Management
3
ECTS
- Vorgehensweisen des Change Managements
- Problematik von Vorhersagen und Prognosen
- Innovationsmanagement
- Management betrieblicher Forschung und Entwicklung
- پäٲٱԾ
Change Management
3
ECTS
- Vorgehensweisen des Change Managements
- Problematik von Vorhersagen und Prognosen
- Innovationsmanagement
- Management betrieblicher Forschung und Entwicklung
- پäٲٱԾ
Investitions- und Finanzierungsrechnung
3
ECTS
- Relativität der Vorteilhaftigkeit einer Investition
- Formen und Theorien der Investitions- und Finanzierungsrechnung
- Planungs- und Implementierungsmöglichkeiten von Investitionsvorhaben und Expansionen
- Derivative Finanzinstrumente und Investmentstrategien
Investitions- und Finanzierungsrechnung
3
ECTS
- Relativität der Vorteilhaftigkeit einer Investition
- Formen und Theorien der Investitions- und Finanzierungsrechnung
- Planungs- und Implementierungsmöglichkeiten von Investitionsvorhaben und Expansionen
- Derivative Finanzinstrumente und Investmentstrategien
Unternehmensrechnung & Jahresabschlussanalyse
3
ECTS
- Evaluierung finanzwirtschaftlicher Entscheidungen
- Externe und interne Unternehmensrechnung
- Handelsrechtlicher Einzelabschluss
- Betriebswirtschaftliche Jahresabschlussanalyse
Unternehmensrechnung & Jahresabschlussanalyse
3
ECTS
- Evaluierung finanzwirtschaftlicher Entscheidungen
- Externe und interne Unternehmensrechnung
- Handelsrechtlicher Einzelabschluss
- Betriebswirtschaftliche Jahresabschlussanalyse
Digitales Management
3
ECTS
- Digitale Transformation und ihre Auswirkung auf Unternehmen, Management-Ansätze und berufliche Anforderungen und Rollen
- Digitalisierungs-Trends
- Digitalisierung von Geschäftsprozessen
- Digitale Geschäftsmodelle
Digitales Management
3
ECTS
- Digitale Transformation und ihre Auswirkung auf Unternehmen, Management-Ansätze und berufliche Anforderungen und Rollen
- Digitalisierungs-Trends
- Digitalisierung von Geschäftsprozessen
- Digitale Geschäftsmodelle
Analyse- & Strategietools
3
ECTS
- Analyse und Bewertung von Optionen
- Balanced Scorecard
- Cashflowanalyse
- Finanzwirtschaftliche Analysen
- Investitionsanalyse
Analyse- & Strategietools
3
ECTS
- Analyse und Bewertung von Optionen
- Balanced Scorecard
- Cashflowanalyse
- Finanzwirtschaftliche Analysen
- Investitionsanalyse
Case Lab
3
ECTS
- ü/ұäڳٲٱ
- Unternehmensbewertung
- Investitionsentscheidungen
- Ermittlung des Cashflows des freien Cashflows
- Investitionsplanung
Case Lab
3
ECTS
- ü/ұäڳٲٱ
- Unternehmensbewertung
- Investitionsentscheidungen
- Ermittlung des Cashflows des freien Cashflows
- Investitionsplanung
Warum UNIVERSITY?
Dein Weg zur
Der Einstieg in dein Master-Studium an der University of Applied Sciences ist so individuell wie du selbst – und dabei unkompliziert gestaltet. Mit unserem benutzerfreundlichen Online-Bewerbungsverfahren kannst du dich bequem von ü aus bewerben, ganz ohne Numerus Clausus.
Anstatt von starren Zugangsvoraussetzungen erwartet dich bei uns ein persönliches Auswahlverfahren, das deine ä und Potenziale in den Mittelpunkt stellt. Egal, ob du dich für ein duales, berufsbegleitendes oder Vollzeit-Studium entscheidest, die University bietet dir die optimale Verbindung von Theorie und Praxis.

Zulassungsvoraussetzungen
Die Zugangsvoraussetzungen für dein Master-Studium an der University of Applied Sciences variieren je nach Studiengang .
Deadlines
Die Bewerbungsfrist ist Գä offen, selbst vor deinem Abitur. Für duale Studiengänge solltest du ausreichend Vorlaufzeit einplanen, damit wir deinen passenden Praxispartner finden können. Der Studienstart ist flexibel: zum Wintersemester oder, bei ausgewählten Programmen, auch zum Sommersemester. Eine ڰüپ Bewerbung ist besonders wichtig, um begrenzte Studienplätze zu sichern und eventuell notwendige Visa rechtzeitig zu beantragen.
Finanzierung
Ein duales oder berufsbegleitendes Studium wird oft durch den Praxispartner finanziert, der zugleich eine wertvolle berufliche Begleitung bietet. Ein Vollzeitstudium lässt sich hingegen durch zahlreiche ööٱ wie ö oder Stipendien individuell gestalten, um dir eine optimale Verbindung von persönlicher Entwicklung und akademischer Zukunft zu ermöglichen.
Maximal Praxisah
Durch unseren Ansatz, Theorie und Praxis zu verbinden, kannst du während deinem Master-Studium dein erlerntes Wissen direkt anwenden und wertvolle Einblicke in die reale Arbeitswelt gewinnen.
Business Projects
Im Rahmen der Business Projects an der International Business School haben Studierende die Möglichkeit, gemeinsam mit renommierten Unternehmen an äٲԲ Projekten zu arbeiten. Diese praxisorientierte Lehrform verbindet theoretisches Wissen mit konkreten wirtschaftlichen Fragestellungen und gewährt tiefe Einblicke in berufliche Abläufe.
Unternehmenskooperation
Dank eines Netzwerks von ü 1.300 etablierten Unternehmen aus diversen Branchen profitieren Studierende von exklusiven Einblicken in die Arbeitswelt. Diese Kooperationen eröffnen nicht nur spannende Perspektiven, sondern fördern auch die Entwicklung wichtiger Kontakte und bieten nachhaltige Karrieremöglichkeiten.
Praktikum/Berufserfahrung
Ob in Form von Pflichtpraktika, die fester Bestandteil vieler Studiengänge sind, oder durch die Integration von Berufserfahrung in duale und berufsbegleitende Programme: Du kannst dein Fachwissen direkt in der realen Arbeitswelt anwenden.
WIE FINDE ICH MEINEN PERFEKTEN KARRIEREWEG?
Der Career Service und das Talent Development der unterstützen dich dabei, dein ideales Partnerunternehmen zu finden. Mit 1:1-Coachings, Workshops und einem breiten Netzwerk an Unternehmenspartnern begleiten wir dich ü deine gesamte Studienzeit hinweg. Gemeinsam entwickeln wir eine Strategie, die zu deinen ä und Karrierezielen passt.

Ablauf und Präsenzzeiten deS Masterstudiums


Inspiration und Impact – Das sagen unsere Alumni
Lass dich von den Erfahrungen unserer Alumni inspirieren und entdecke, wie das Master-Studium an der ihre berufliche und persönliche Entwicklung geprägt hat.
FAQ: Die wichtigsten Fragen zum Masterstudium Change Management
Hier findest du Antworten auf alle wichtigen Fragen rund um dein Masterstudium in Personal- und Change Management. Solltest du weitere Fragen haben, kannst du uns jederzeit gerne kontaktieren.
Was ist Personal- und Changemanagement?
Personal- und Changemanagement kombiniert die strategische Steuerung von Personalprozessen mit dem erfolgreichen Management von ձäԻܲԲdzn in Unternehmen. In einer dynamischen Arbeitswelt ist es entscheidend, sowohl Mitarbeitende gezielt zu fördern als auch Unternehmen durch Wandelprozesse zu begleiten.
- Personalmanagement befasst sich mit der Rekrutierung, Entwicklung und Bindung von Talenten. Dazu gehören strategische Personalplanung, Employer Branding, Weiterbildungsmaßnahmen und moderne HR-Strategien, um Unternehmen zukunftssicher aufzustellen.
- Changemanagement konzentriert sich auf die Planung, Umsetzung und Steuerung von ձäԻܲԲdzn. Es hilft Organisationen, sich an neue Marktbedingungen anzupassen, digitale Transformationen zu meistern und Mitarbeitende erfolgreich durch ձäԻܲԲdz zu führen.
Warum lohnt sich ein Master in Change Management?
Ein Master in Change Management bereitet dich optimal darauf vor, Unternehmen bei Transformationsprozessen zu unterstützen. Du entwickelst Kompetenzen im strategischen HR-Management und bist in der Lage, nachhaltige ձäԻܲԲdz aktiv zu gestalten.
Wie lange dauert das Masterstudium?
Das Masterstudium in Change Management dauert in der Regel 4 Semester (2 Jahre) und endet mit dem Master of Arts (M.A.).
Gibt es einen NC?
In der Regel gibt es für den Change Management & Personal Management Master-Studiengang keinen Numerus Clausus (NC). Die Zulassung erfolgt auf Grundlage deines Bachelorabschlusses.
Was sind die Voraussetzungen für den Master in Changemanagement?
Bewerber:innen benötigen einen anerkannten Bachelorabschluss in Wirtschaft, Psychologie oder einem verwandten Fach. Englischkenntnisse sind erforderlich, da einige Module in englischer Sprache angeboten werden.
Wie läuft das Changemanagement Masterstudium ab?
Der Master in Wirtschafspsychologie (M.A.) kombiniert theoretische Lehrveranstaltungen mit praxisorientierten Projekten und Fallstudien. Studierende arbeiten an realen Herausforderungen des Change-Managements und entwickeln HR-Strategien für Unternehmen.
Wo kann ich den Master in Changemanagement studieren?
Personal- & Change Management im Master kannst du an unserem Standort in ö studieren.
Was lernt man im Master Change Management? Was sind die Studieninhalte?
Im Masterstudium Changemanagement und Personalmanagement lernst du unter anderem Talentmanagement, Unternehmensstrategie, Change-Management-Methoden, Organisationspsychologie und digitale HR-Technologien.
Wie viel verdient man nach dem Masterstudium?
Das Einstiegsgehalt für Absolvent:innen liegt in der Regel zwischen 50.000 und 70.000 Euro pro Jahr, abhängig von Branche und Position.
Kann ich auch ohne wirtschaftswissenschaftlichen Bachelorabschluss studieren?
Ein Masterstudium erfordert in der Regel einen abgeschlossenen Bachelorabschluss. Unter bestimmten Bedingungen kann eine Zulassung ü berufliche Qualifikationen erfolgen.
Noch Fragen?
Du hast Fragen zu unseren Bachelor- oder Master-Studiengängen? Vereinbare jetzt ganz unkompliziert deinen persönlichen Beratungstermin – online oder vor Ort! Unser Team unterstützt dich individuell und unverbindlich auf deinem Weg zum passenden Studium.
