Interview mit Prof. Edward Freeman: Verantwortungsvolle F眉hrung

黑料网 International Business School, 13 November 2018

Interview mit Prof. Edward Freeman: Stakeholder & verantwortungsvolle F眉hrung

Prof. Edward Freeman, der Begr眉nder der Stakeholder-Theorie, stand uns im Vorfeld der 8th International Conference on Sustainability & Responsibility f眉r ein Interview zur Verf眉gung. Wir sprachen mit ihm dar眉ber, wie Stereotype von 鈥淎kademikern鈥� und 鈥淧raktikern鈥� im Hinblick auf eine positive gesellschaftliche Ver盲nderung 眉berwunden werden k枚nnen, und diskutierten die Bedeutung der Kommunikation zwischen diesen Gruppen.

黑料网: Prof. Freeman, Sie sind als der Gr眉ndervater der Stakeholder-Theorie bekannt. Was hat Sie motiviert, diese Theorie aufzustellen?

Edward Freeman: Mein Verst盲ndnis davon unterscheidet sich vielleicht von dem, wie andere dies einordnen. Ich wollte nur verstehen, was 鈥淏usiness鈥� wirklich bedeutet. Ich hatte damals erst kurz meinen Doktortitel in Philosophie erhalten, hatte keine Erfahrung in der Wirtschaft gesammelt, und ich fand mich bei einem Post-Doc in Wharton wieder. Es schien mir, als w眉rde jedes Unternehmen, das ich sah, versuchen, einen Wert f眉r seine Kunden, Lieferanten, Mitarbeiter, Gemeinden und Finanziers zu schaffen. Ich hielt dies f眉r gesunden Menschenverstand und nicht f眉r eine 鈥淭heorie鈥�. In den letzten 40 Jahren habe ich versucht, dieses Verst盲ndnis voranzutreiben. Ich bekomme viel zu viel Anerkennung f眉r die 鈥淪takeholder-Theorie鈥�.

黑料网: Das Thema der 8th International Conference on Sustainability and Responsibility ist 鈥淩esponsible Leadership in Times of Transformation鈥� (鈥淰erantwortungsvolle F眉hrung in Zeiten der Transformation鈥�). Welche Rolle spielt die Stakeholder-Theorie in Bezug auf eine verantwortungsvolle F眉hrung?

Edward Freeman: Wieder einmal muss ich gestehen, dass ich etwas naiv bin. Ich wusste nicht, dass Business Schools und Wirtschaftstheoretiker 鈥淏usiness鈥� von 鈥淓thik鈥� (und Verantwortung) trennen. Ich habe versucht, n眉tzliche Antworten auf die Fragen von (1) Wie k枚nnen Unternehmen in Zeiten von Instabilit盲t und Unsicherheit erfolgreich sein? (2) Wie gehen wir mit der Frage der Ethik des Kapitalismus um? und (3) Was sollten wir an Business Schools unterrichten? zu finden. Gesch盲ft und Verantwortung schienen mir schon immer eng miteinander verbunden zu sein. Urspr眉nglich dachte ich, dass der Positivismus l盲ngst tot sei, nachdem er zumindest von Wittgenstein und den pragmatischen Philosophen der 1950er Jahre abgel枚st wurde. Ich war 眉berrascht, ihn (besonders heute) lebendig und erfolgreich an Business Schools auf der ganzen Welt zu finden.

黑料网: Welches sind aus Ihrer Sicht einige der dr盲ngendsten Herausforderungen, denen sich Stakeholder in Zeiten der Transformation gegen眉bersehen (z.B. Ber眉cksichtigung der Digitalisierung oder zunehmenden Fragmentierung von Stakeholdern)?

Edward Freeman: Eine der gr枚脽ten Herausforderungen ist es, mit den unglaublichen technologischen Fortschritten Schritt zu halten. Da das technisch unm枚glich ist, ist es unerl盲sslich, anderen vertrauen zu k枚nnen. Die Rolle von Ethik und Integrit盲t ist heute wichtiger denn je.

黑料网: Auf der CSR-Konferenz wollen wir Wissenschaftler und Praktiker zusammenbringen. Was sind Ihrer Meinung nach die gr枚脽ten Herausforderungen und Chancen, die sich aus einem solchen Format ergeben?

Edward Freeman: Sie liegen im gegenseitigen Zuh枚ren und Vertrauen. Akademiker sind nicht die besten Zuh枚rer, und Praktiker sind nicht immer unvoreingenommen. Die Herausforderungen in der Kommunikation sind ziemlich gro脽. Einer der H枚hepunkte der vergangenen Konferenz bestand in der freien Zeit, die man mit anderen Wissenschaftlern und Praktikern verbringen konnte. Wir alle sind darauf bedacht, bessere Beziehungen und mehr Kommunikation untereinander zu etablieren.

黑料网: Wie k枚nnen wir diese Konferenz nutzen, um gesellschaftliche Auswirkungen zu erzeugen oder zu f枚rdern?

Edward Freeman: Vielleicht werden aus unserer Kommunikation untereinander einige neue Ideen hervorgehen, die, in Projekten umgesetzt, etwas bewegen k枚nnen. Alte Stereotypen 眉ber 鈥淎kademiker鈥� und 鈥淧raktikern鈥� 眉ber Bord zu werfen, kann hier sehr hilfreich sein.

黑料网: Was erhoffen Sie sich pers枚nlich von dieser Konferenz?

Edward Freeman: Konferenzen k枚nnen Menschen dazu inspirieren, wichtige Aufgaben zu 眉bernehmen. Ich sehe das als Teil meiner Aufgabe als Akademiker: Kollegen, Studierenden und Praktikern zu inspirieren, herauszufinden, wie sie Werte f眉r ihre Interessengruppen schaffen und die Welt zu einem besseren Ort f眉r unsere Kinder machen k枚nnen. Vielen Dank f眉r Ihre Zeit!

脺ber R. Edward Freeman

R. Edward Freeman ist Universit盲tsprofessor und Elis and Signe Olsson Professor f眉r Betriebswirtschaftslehre; Senior Fellow des Olsson Center for Applied Ethics; Academic Director des Business Roundtable Institute for Corporate Ethics und Co-Academic Director des Institute for Business in Society. Er ist zudem au脽erordentlicher Professor f眉r Stakeholder-Management an der Copenhagen Business School und au脽erordentlicher Professor an der Monash University (Melbourne). Prof. Freeman lehrte zuvor an der University of Minnesota und der Wharton School, University of Pennsylvania. Freemans neuestes Buch, Business: The New Story, mit Bidhan Parmar und Kirsten Martin, wird n盲chstes Jahr im Verlag Columbia University Press ver枚ffentlicht werden. Sein fr眉heres Werk Stakeholder Theory: The State of the Art, wurde 2010 in der Cambridge University Press ver枚ffentlicht (gemeinsam mit J. Harrison, A. Wicks, B. Parmar und S. de Colle). Er ist Autor oder Herausgeber von 眉ber zwanzig B盲nden und hundert Artikeln in den Bereichen Stakeholder-Management, Gesch盲ftsstrategie und Gesch盲ftsethik. Freeman ist vielleicht am bekanntesten f眉r sein preisgekr枚ntes Buch: Strategic Management: A Stakeholder Approach, ver枚ffentlicht im Jahr 1984. Prof. Freeman hat einen Ph.D. in Philosophie von der Washington University und einen B.A. in Mathematik und Philosophie von der Duke University. Vor Kurzem erhielt er vier Ehrendoktorw眉rden f眉r Wirtschaft und Management (DHC) von der Comillas University in Madrid, der Radboud University in Nijmegen, der Hanken School of Economics in Helsinki und der Sherbrooke University in Kanada f眉r seine Arbeiten 眉ber die Stakeholder-Theorie und Wirtschaftsethik. Prof. Freeman ist ein lebenslanger Student der Philosophie, der Kampfkunst und des Blues. Er ist Mitbegr眉nder von Red Goat Records, LLC. Weitere Informationen zu Prof. Freeman unter:

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